一、项目简介  

校园之声教育综合体，包括大语文教育综合体、艺术教育综合体与创客教育综合体三个线下组成部分和赛事活动与新媒体三大业务板块组成。集课程研发、教学管理、活动大赛、新媒体运营、社团建设、品牌招商、专家服务于一体。线上平台，包括门户网站、直播社交平台、企业管理系统、异业联盟集群链系统。

其中，课程包括作文、阅读、口才、舞蹈、声乐、曲艺、影视、戏曲、乐器、编程、机器人、乐高、3D打印、速记、礼仪、国学、书法、绘画、商务写作、编导、空乘、学前教育、家庭教育、武术、跆拳道、创意设计、软件开发、校长培训、园长培训与教师岗前培训（包含语数理化生地史政）。    

二、组织结构

校园之声教育综合体，由河南慧涓文化传播有限公司、哈尔滨转介率科技发展有限公司、河南瑞鹊企业管理咨询有限公司等联合发起；与全国校园之星原创文艺作品争霸赛组委会、中国校园文化艺术节组委会、校园之星文艺杂志、星都校园文化网等共同构成校园之声一站式教育综合体。下设：课程研发部、新媒体运营部、活动组织部、综合体服务部、市场管理部、教学管理运营部。   

三、平台建设

1、国家级社团：中国校园文化发展研究会、中国产业规划设计研究院。

2、新媒体平台：校园之星文艺杂志、星都校园文化网、校园之声广播电视台。 

3、赛事活动：全国校园之星原创文艺作品争霸赛、中国校园文化艺术节。

4、管理系统：网络平台建设系统、企业运营管理系统、直播社交生态链系统、异业联盟集群链系统。

四、团队打造

1、系统建设：哈尔滨转介率科技发展有限公司

2、平台建设：河南慧涓文化传播有限公司

3、招商运营：河南瑞鹊企业管理咨询有限公司   

五、活动组织

1、全国校园之星原创文艺作品争霸赛、中国校园文化艺术节。

2、游学、研学、全国素质教育高峰专家论坛与优质项目展。

3、寻找品牌形象代言人、国培计划、图书社区阅览室。

六、教学管理

1、课程研发：当代小作家、舞台表演艺术、学校运营与管理、中原童心书画、财富密码、九环之星学习法。

2、教师管理：教学研发合伙人30%学费分成，兼职教师：一般教师150元/2节课/次，优秀教师200元/次课、高级教师300元/节课、特级教师450元/节课。

3、师资派遣：教师600元/人、管理人员1000元/人（代为招聘）。

4、综合体运营：进驻机构占合作课程收费40%，平台课程方占入住综合体学费40%；即平台与进驻机构按6：4分成，课程进入平台（教学+转化+公开课）分40%学费即与平台按4:6学费分成（平台为6课程方为4）。专项活动引流：分学费10%（其中活动策划方为2% 执行投资方为8%）。开发合作机构与引进课程服务费为8%（业务人员按5%），剩下2%为项目资料费。线上平台招生（剩下学费机构与课程方平分）招商抽学费30%。

5、人员分工：进驻的机构负责内部转化和综合学科宣传，综合体平台方负责专项引流与课程签约管理（慧涓文化负责机构与课程洽谈、活动策划，瑞鹊企业管理负责专项引流宣传与资料印刷）。

6、收费标准：郑州市大语文、创客、艺术体系，每节课60元（45-50分钟）全年138课时（其中春季30课时、暑假48课时、秋季32课时、寒假28课时）。执行标准：全年50元/课时、每期60元/课时、两期连报55元/课时（上下，不得超过5元/课时）即全年138课时6900元（不含寒假5500元）、春秋季连报为3410元，寒暑假连报为4180元/科。大学生岗前培训5000元/年，校长培训1-3万元/年。赛事集训3000元/人

7、家长或学生带学生，每介绍1名奖励现金200元；介绍5人本人半价，带 9个人本人免费学1学期。

七、市场开发 

1、试点单位：启聪数理化、春天艺术学校。

2、建设目标：每个区一个教育综合体，重点打造新一线、二线、三线和四线城市，然后向五线城市与一线城市延伸。

八、招商运营

总部：郑州；管理运营中心：北京、西安、南京、广州、武汉、沈阳、重庆。

成立运营中心：市级10万元  省级30万元  区域运营管理中心50万元

省级提成30%  大区40%  全国50%（项目招商）

九、专家服务

1、主持人：央视2万元/场  本地主持1500元/场

2、企业家专访：5万元/场   机构管理咨询1000元/次/3小时

3、家庭教育讲座：1000-3000元/场   

 4、系统平台搭建：3-10万元/家